福祉・介護のマネジメントとリーダーシップ

現在、蔓延防止対策発令中の為中止しております。

【講義の目的】
マネジメントの基礎
福祉・介護サービスを提供する経営主体（法人）において、理念に基づいたマネジメントが行われることが求められている。理念を実現するために目的・目標を設定し、その実現のためにサービスを提供しなければならない。
この講義では、マネジメントの基礎、マネジメントサイクルの理解、理念に基づく経営の重要性、とりわけサービスマネジメントのサイクルを管理しニーズに対応しサービスを不断に向上するための方法を学ぶ。
福祉・介護サービスを提供する経営主体（法人）において、理念に基づいたマネジメントが行われることが求められている。施設・事業所は法人の理念を実現するために目的・目標を設定し、その実現のためにサービスを提供しなければならない。そのためにマネジメントの意義とプロセスを学ぶ。
ゲスト講師からは理念を生かすための組織的な仕組むみづくりの実例を聞き、マネジメントの理解をより実践的に深めるようにしたい。

チームワークとリーダーシップ
サービス提供の場面で小規模・小単位化が進行している中で、現場での良質なチームワークの構築は以前にまして重要になってきている。
サービス・マネジメントを進めるためには、管理者・マネージャー・リーダー・フォロワ―（メンバー）それぞれの責任と果たすべき役割を理解しなければ良質なチームワークは実現できない。
講義では、チームワークの意義と構築のための方法を学ぶとともに、ＯＪＴなどの研修や職場内研究活動の実際を学び、チームワークとリーダーシップの実践的なあり方についての理解を深めることを目標とする。
ゲスト講師をお招きする場合も有ります。「専門人性」と「組織人性」を高めるための仕組みづくりにいついて講義を受け、チームワークの在り方について学ぶ。

【事前課題の例】
この科目を受講する方は、以下のことを調べてくることを事前に課題とする。
１）自らの勤務する法人（企業）の経営理念について調べ、理念の有無、理念の内容、理念が経営に生かされているかどうかについて簡単にまとめてきてください。
２）福祉・介護事業に従事していない者は実習先や近隣の法人などについて調べ、できる限り１）と同様なことをまとめてきてください。

【到達目標】
１． 福祉経営におけるマネジメントの意義とプロセスの基礎を理解することができる。
２． マネジメントサイクルを管理しニーズに対応するサービス提供の方法を実践するための基礎を身につけることができる。
３． チームワークの意義と構築のための方法を学習し、リーダーシップとフォロワーシップの実践的なあり方を理解し、実践の場で生かすことができる。

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■開催日程：２０１８.１０．２８（日曜日）１０時～１６時まで。（１時間休憩）

■会場：みなとみらいグランドセントラルタワー 3F
　神奈川県横浜市みなとみらい4-6-2　地図＞

■定員：４０名

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